Connaissance approfondie des marchés

Au départ spécialisée dans la recherche de cadres intermédiaires et supérieurs, Octave Mæcenas a rapidement élargi son champ d'action pour y intégrer le conseil en management. Aujourd'hui, qu'il s'agisse de PME, de multinationales, d'OBNL ou d'organismes publics, nos clients savent qu'ils peuvent compter sur une équipe chevronnée pour répondre à leurs besoins, non seulement humains, mais aussi organisationnels.

Nous livrons chaque année des dizaines de projets à haute valeur ajoutée à des entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs. Recrutement stratégique, accompagnement en ressources humaines, analyse d’opportunités de développement, révision du mode de gouvernance, réorganisation de départements, redressement d’entreprises en difficulté, plan d’affaires, repositionnement d’une gamme de produits… quel que soit notre mandat, nous sommes fiers d’aider nos clients à apprivoiser le changement pour envisager l’avenir avec confiance.

Nos clients actuels et récents

  • Organisations locales, nationales et internationales;
  • Entreprises privées de 10M$ à 400M$;
  • Organismes publics , parapublics et sociétés d’État;
  • Universités, collèges et cégeps;
  • Fondations, OBNL et ONG.

Nos domaines d’intervention

  • Agro-alimentaire ;
  • Banque, finance, comptabilité et fonds d’investissement.
  • Commerce de détail et distribution ;
  • Entreprises de services ;
  • Immobilier ;
  • Industries manufacturières ;
  • Milieu associatif et culturel ;
  • Milieu gouvernemental et municipal ;
  • Milieu universitaire et collégial ;
  • Organismes à but non lucratif ;
  • Santé, sciences de la vie et milieu scientifique ;
  • Télécommunications et technologies ;

Nos champs d’expertises

  • Recrutement : direction générale, postes en gestion et direction, cadres intermédiaires et spécialistes;
  • Accompagnement de conseils d’administration;
  • Direction générale de transition;
  • Diagnostic d’entreprise;
  • Vérification diligente;
  • Audit marketing-ventes;
  • Planification stratégique;
  • Comités de direction;
  • Tableaux de bord.