Évoluer, s'adapter, se transformer

Les grands défis des entreprises aujourd'hui

Nouvelles technologies, nouvelles réglementations, nouveaux marchés, nouveaux concurrents, nouveaux actionnaires… Plus que jamais, les organisations sont exposées au changement, ce qui remet en question leurs orientations stratégiques, leurs processus, leur capital humain et parfois même, leur mode de gouvernance. Plus que jamais, elles doivent développer leur agilité pour évoluer en continu et trouver des solutions rapides pour s’adapter ou se transformer.

Les services d’accompagnement stratégique d’Octave Mæcenas s’adressent aux chefs d’entreprises, cadres dirigeants et gestionnaires qui souhaitent bénéficier:

  • d’un regard externe, objectif et lucide sur les enjeux auxquels ils sont confrontés;
  • de recommandations réalistes et de plans d’action concrets pour réaligner les objectifs, les priorités, les stratégies et l’allocation des ressources;
  • d’une impulsion et d’un soutien pour orchestrer les transformations, le plus harmonieusement possible, dans un contexte de croissance ou de crise.

Des gestionnaires d'expérience au service de vos gestionnaires

Les associés d’Octave Mæcenas cumulent en moyenne 20 ans d’expérience en conseil en management, en direction d’entreprise et/ou en gestion des ressources humaines, acquise tant au Canada qu’aux États-Unis et en Europe. Quelle que soit la mission qui nous est confiée, cette pluralité de compétences au sein d’une même équipe démultiplie notre force de réflexion et d’action. Elle garantit à nos clients l’accès aux meilleures ressources et enrichit nos recommandations, ce qui facilite la prise de décision.

Les engagement d'Octave Mæcenas : vos facteurs clés de succès

  • Neutralité et indépendance
  • Une méthode structurée
  • Un accompagnement sur mesure, de A à Z si nécessaire, de la phase de diagnostic jusqu’à la mise en œuvre des mesures correctives
  • Implication directe des associés dans chaque mandat
  • Collaboration avec les équipes internes
  • Suivi systématique et évaluation des mesures
  • Disponibilité
  • Partenariat à long terme avec chaque client
  • Structure d’honoraires claire et sans surprise

De la réflexion à l'action

Conseiller une organisation dans la gestion du changement, c’est bien. Accompagner ses dirigeants dans l’exécution des stratégies retenues, c’est mieux. Et c’est là qu’Octave Mæcenas se distingue des autres consultants en management : en plus d’analyser et de recommander, nous agissons. Pour piloter les projets de transformation, nous sommes là. Pour annoncer les bonnes et les moins bonnes nouvelles, nous sommes là. Pour guider les gestionnaires et le personnel au quotidien, nous sommes là. En fait, jusqu’à l’aboutissement du processus complet, nous sommes là.

Disponibles à la carte ou intégrées dans un mandat global de gestion intérimaire, nos interventions couvrent:

  • Le diagnostic
    • Diagnostic d’entreprise
    • Vérification diligente
    • Analyse et optimisation du modèle d’affaires
    • Audit marketing-ventes
  • La planification
    • Élaboration et exécution du plan d’affaires
    • Élaboration et exécution du plan de marketing-ventes
    • Planification stratégique
    • Plan d’intégration suite à une fusion-acquisition
  • L’exécution
    • Gestion de projets
    • Comité de direction
  • L’évaluation
    • Plan de suivi et d’évaluation
    • Tableaux de bord

Octave Mæcenas en action

Nous livrons chaque année des dizaines de projets à haute valeur ajoutée à des entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs. Analyse d’opportunités de développement, révision du mode de gouvernance, réorganisation de départements, redressement d’entreprises en difficulté, plan d’affaires, repositionnement d’une gamme de produits… quel que soit notre mandat, nous sommes fiers d’aider nos clients à apprivoiser le changement pour envisager l’avenir avec confiance.

  • World Events Dubai
  • Parcours Formation
  • Téléfilm Canada
  • Expansion Québec
  • Les Réalisations Newtech
  • Formédica (manufacturier)